數控切割機床行業(yè)需提升 企業(yè)集中化發(fā)展
發(fā)布時間：2022-01-24
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雖然我國的數控切割機床起步較慢，但受下游機械加工等相關行業(yè)需求支撐，行業(yè)整體發(fā)展較快，規(guī)模也在不斷壯大。但就目前來看，不少企業(yè)雖然實力有所提升，卻仍處于粗放式的經營模式中。由于過度競爭，產品同質化嚴重，導致利潤空間狹小，也讓不少企業(yè)的發(fā)展受到束縛。
在低價競爭的不良市場環(huán)境下，眾多的國內廠商和品牌并不突出，技術創(chuàng)新缺乏，嚴重依賴國外先進技術，缺乏核心競爭力。同時，人力成本的上漲，加上原料的上漲也大大增加了許多企業(yè)的成本壓力。由以上現象可以預見，集約型的發(fā)展模式必會是不少數控切割機床企業(yè)的未來發(fā)展方向。
由粗放經營向集約經營轉軌，即改變低技術含量、低管理水平、低經濟效益的方式，走向高技術含量、高資金含量、高管理水平、高經濟素質、高經濟效益的經營方式。
一、數控切割機床行業(yè)需"***內功"
走集約型發(fā)展路線，首先需要做到的是要轉變觀念，樹立長遠發(fā)展的觀念并制定可行的目標和計劃。
同時，數控切割機床企業(yè)需要從價格競爭中走出來，轉向***內功".著重產品結構的優(yōu)化、產品品質的提升、核心技術的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴大。當然，這一系列轉變需要企業(yè)進行較多的資金投入，對此，數控切割機床企業(yè)也需要根據自身情況，對未來的投入產出比作出科學的預估，從而有選擇地投資，進行逐步過渡。
二、多元渠道提高經營效率
集約化經營以提***益為***終目標，走集約型發(fā)展路線，務必要向"低投入、高產出"的經營目標而努力，這需要數控切割機床企業(yè)從多個方面來著手進行變革。
一方面，企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結構，避免人力資源以及時間的浪費，同時優(yōu)化企業(yè)內部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質。
另一方面，數控切割機床企業(yè)不妨嘗試高科技經營，大力發(fā)展計算機網絡工程，通過辦公工具的改良而提升經營效率。
三、數控切割機床企業(yè)集中化發(fā)展
加強與供應鏈上下游企業(yè)的緊密聯系，形成具有強大競爭力的集中性的數控切割機商圈，對于一些數控切割機床商戶和企業(yè)來說，對其提升競爭力，擴大市場份額，具有重要意義。
近年來，隨著我國制造業(yè)轉型升級壓力增加和勞動力成本的不斷攀升，越來越多的企業(yè)考慮以機器人換人。上海、南京、蕪湖、沈陽、天津、青島、重慶等地已陸續(xù)建立了工業(yè)機器人產業(yè)園，助推了我國工業(yè)機器人產業(yè)高速發(fā)展。據國際機器人聯合會(IFR)數據，中國市場2013年工業(yè)機器人銷售總量達到37000臺左右，占全球銷售總量約五分之一，超過日本，成為世界***大機器人市場，并預測到2020年，中國機器人的需求將以30%的年速度高速增長。
汽車行業(yè)過去一直是機器人應用***主要領域，隨著自動化需求的提升，工業(yè)機器人應用得到更大的拓展，除傳統的焊接應用外，機器人在機床上下料、物料搬運碼垛、打磨、噴涂、裝配等領域也得到了廣泛應用。金屬成形機床是機床工具的重要組成部分，成形加工通常與高勞動強度，噪聲污染，金屬粉塵等聯系在一起，有時處于高溫高濕甚至有污染的環(huán)境中，工作簡單枯燥，企業(yè)招人困難。工業(yè)機器人與成形機床集成，不僅可以解決企業(yè)用人問題，同時也能提高加工效率和安全性，提升加工精度，具有很大的發(fā)展空間。
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